票据印刷，如果想自己做好文件送去印刷厂直接就能印刷的话，一般用coreldraw。也有用蒙太或者北大方正的。如果不太会用这些软件的话，也可以就用一般的excel做，送去印刷厂的话他们会有专业设计人员制作的。

流水号是在印刷上叫做打码。也是可以在印刷过程中做好的。

还有其他问题可以搜索双旗纸品，是一家专注16年票据印刷的厂家。

想定制复写电脑票据，要先了解下无碳复写电脑票据的定制流程。

确定印刷内容—报价客户—制稿晒版—上机生产—成品打包出货

确定印刷内容：

1、要确定尺寸大小；

2、要确定印刷几联；

3、要确定印刷几色；

4、要确定是否印背书；

5、要确定每联的颜色是否相同；

6、要确定印刷的内容。

这些是需要客户确定之后，带孔无碳复写电脑票据厂家才会开始生产加工，而且电脑票据厂家是根据上述这些来进行一个算价格的。

当确定好印刷内容及客户同意价格后，厂家就会开始出菲林晒ps版进行生产。印刷可不是那么简单，要挂板、调色、调规格。印刷印刷机每次只能印刷一联，所以上机生产是在印刷机印刷好每一联的内容，然后在配页机配页成一整份并且打水号。

尽管联单印刷行业面临重重挑战，行业洗牌正在加剧，然而，企业如能借机积极探索、深化变革，这又何尝不是联单印刷企业实现突破和再提升的良机？

被动等待与固守不变，或许过不了几年，当传统票据业务和利润不再时，部分传统联单印刷企业就会被票据电子化和信息化的潮水所淹没。具体而言，一下方法值得借鉴。

    1、转移业务，避开风险

     对于多数联单印刷企业而言，比较可行的做法是：在坚守老业务的同时，想办法进入新领域，尽力发挥优势，趋利避害。

    对客户基础比较好的企业来讲，利用现有客户群体优势，深入开发客户的其他需求，拓展产品线，做客户的一站式供应服务商是一个不错的转型升级方向。产品或服务的供应可以通过联合战略同盟者的方式解决。

    对生产设备及生产管理能力比较强的企业来讲，利用生产设备优势转做小包装类印刷产品，进入包装印刷领域；或承接其他企业的票据业务加工，成为有成本优势的票据生产基地也是一种选择。其他优势企业可以利用产品的研发能力发展民用消费类印刷产品，并联合有销售能力的战略伙伴，走标准产品、规模化的发展方向等。

    2.抱团取暖，培育企业核心竞争力

    在坚守老业务和探索新领域的过程中，业内多家企业联合起来，组成战略同盟，抱团取暖。通过非核心业务的彼此外包，使各自集中精力发展出自身独特的优势，同时又能让彼此形成合力，尽力延长传统票据产品的生命周期，以争取宝贵时间，培育出企业的核心竞争力，并实现转型发展。 

    在这一过程中，联单印刷行业的领导型企业应该更多地发挥羊作用，团结各企业，共同面下严峻的市场挑战，共同谋划行业的未来。